首頁>新聞中心>業務交流
一年之計在于春 務虛求實謀發展 ——軌道地產物業公司召開2022年工作務虛會
發布時間:2022/2/23 15:15:07  信息來源:軌道地產物業公司 趙永梅  瀏覽次數:448

 

一年之計在于春,務虛求實謀發展。為進一步推進軌道地產物業公司“十四五”戰略部署,理清發展思路,深入推進物業服務品質提升,218日下午,軌道地產物業公司在東站樞紐培訓中心召開2022年度工作務虛會。軌道地產物業公司黨支部副書記、總經理李海主持會議,軌道地產物業公司領導班子成員,各職能部門負責人、片區經理、各項目負責人共計35人參加會議。

 

會上,首先由各職能部門負責人、片區經理結合自身工作,客觀總結了2021年工作成效,對工作中存在的問題與不足進行了深入剖析,并對2022年重點工作提出思路和設想。

隨后,與會人員圍繞軌道地產物業公司2022年度生產經營管理工作提出意見和建議,對軌道地產物業公司人事、薪酬績效、企業文化、品牌戰略規劃、宣傳、黨建等方面建言獻策,軌道地產公司領導班子成員圍繞所分管工作作了指導性發言。

軌道地產物業公司黨支部書記、董事長李院海系統總結了企業面臨的機遇與挑戰,指出了軌道地產物業公司目前處于發展瓶頸期的現狀及存在問題,對軌道地產物業公司十四五戰略規劃及2022年重點工作進行了謀劃部署。一是要求全體員工主動學習提升,倡導自我革新,軌道地產物業公司將會通過加強各種培訓、舉辦技能競賽、實操演練等方式提升員工的業務能力。二是要加強擔當精神,提升員工主動性和自主性,各負職責、相互協調、相互補位。尤其是職能部門要做好項目的服務工作,不斷提升自身業務能力,加強對項目的指導工作。三是加強人才隊伍的培養和使用,F階段軌道地產物業公司人才隊伍出現斷層,一方面要充分利用好培訓中心,提升中層管理人員自身素質;另一方面要加強高端人才引進工作。四是全力提升物業服務品質,加大軌道地產物業公司標準化文件宣貫力度,深化薪酬制度、考核制度改革。五是加大外拓工作,密切關注外部優勢項目招標信息,有針對性地選取優質項目進行外拓,增強軌道地產物業公司盈利能力。六是成立工作小組,著手全面梳理各項目資源配置,重新引入利潤考核指標,試行片區化一帶四專家管理模式,做到共享人力優勢,節約成本。

這次務虛會通過充分的討論、研究、交流,達到了統一思想、凝聚共識的目的,堅定了廣大干部職工的信心,統一了步調,為軌道地產物業公司2022年各項工作順利發展開好局、起好步。

您是進入本站的第 63464812 位瀏覽者
迎網-專注于品牌網站建設!
免费国产黄页不收费,欧美日韩精品无码一区二区三区,欧美日韩成人精品视频,在线无码国产精品亚洲А∨